a. Sifat d. Tujuan
b. Objek e. Fungsi
c. Sasaran
2. Proses mengupayakan agar bawahan bekerja sebaik mungkin, disebut :
a. Pemotivasian d. Kepemimpinan
b. Perencanaan e. Pengorganisasian
c. Pengendalian
3. Perbedaan antara manajemen, manajer dan kepemimpinan dilihat dari:
a. Bentuk organisasi d. Sifat & jiwanya
b. Kedudukannya e. Adanya keterkaitan
c. Kekuasaan
4. Peran manajer sebagai pemimpin disebut sebagai peran:
a. Decision roles d. Informal roles
b. Informational roles e. International roles
c. Interpersonal roles
5. Prinsip pembagian kerja terjadi pada mazhab :
a. Perilaku d. Usaha Perpaduan
b. Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasik
c. Manajemen Ilmiah Klasik
6. Manajemen bukanlah suatu bakat, tetapi suatu ketrampilan sehingga manajer bukanlah pembawaan, tetapi pelatihan dan pengalaman, menurut mazhab :
a. Perilaku d. Usaha Perpaduan
b. Ilmu Manajemen e. Teori Organisasi Klasik
c. Manajemen Ilmiah Klasik
7. Salah satu karakteristik perencanaan yaitu :
a. Menyangkut masa yang lalu
b. Delegasi
c. Tidak ada unsur waktu
d. Pengawasan
e. Menyangkut masa yang akan datang
8. Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas disebut rencana :
a. Operasional d. Tetap
b. Strategis e. Programming
c. Sekali pakai
9. Termasuk koalisi eksternal dalam proses perumusan tujuan yaitu:
a. Manajer Pelaksana d. Manajemen
b. Karyawan e. Supplier
c. Serikat Kerja
10. Hasil akhir, titik akhir, atau segala sesuatu yang akan dicapai disebut :
a. Keinginan d. Motivasi
b. Visi e. Strategik
c. Tujuan
11. Jenis keputusan yang teknik penanganannya ditangani dengan prosedur kerja adalah keputusan :
a. Terpadu d. Tak terprogram
b. Konvensional e. Terbuka
c. Terprogram
12. Sistem absensi karyawan adalah contoh untuk sistem keputusan :
a. Terbuka d. Konvensional
b. Tertutup e. Terpadu
c. Terprogram
13. Faktor yang mempengaruhi sikap antara lain:
a. Stereotip d. Kebutuhan
b. Emosi e. Situasional
c. Lingkungan
14.Ciri yang relatif mantap, kecenderungan dan perangai yang dimiliki oleh individu disebut:
a. Sikap d. Persepsi
b. Mental e. Kepribadian
c. Belajar
15. Kemampuan pimpinan untuk mengatur bawahannya disebut :
a. Span of control d. Span of attention
b. Span of authority e. Span of supervision
c. Span of market
16. Kemampuan pimpinan untuk mangawasi bawahannya disebut :
a. Span of control d. Span of attention
b. Span of authority e. Span of supervision
c. Span of market
17. Secara etimologi motivasi dapat diartikan sebagai:
a. Organisasi d. Perencanaan
b. Pengawasan e. Pengendalian
c. Dorongan
18.Seseorang yang memiliki keinginan berprestasi sebagai suatu kebutuhan (needs) dapat mendorongnya mencapai sasaran disebut :
a. Penghargaan d. Tantangan
b. Kinerja e. Tanggung jawab
c. Responsibility
19. Analisa ratio digunakan untuk membandingkan angka-angka historis perusahaan secara :
a. Random d. Time series
b. Tepat waktu e. Jangka panjang
c. Logika
20. Total utang dibagi modal sendiri adalah rumus :
a. Debt Equity Ratio d. Cash Ratio
b. Earning Ratio e. Current Ratio
c. Quick Ratio
21. Kata bisnis berasal dari bahasa :
a. Melayu d. Inggris
b. Amerika e. Perancis
c. Sansekerta
22. Melihat pada asal katanya bisnis berarti :
a. Manusia d. Karyawan
b. Perusahaan e. Owner
c. Pekerja
23. Dunia bisnis harus meningkatkan produktivitasnya, karena mereka akan menghadapi pasar luas yang makin berkembang disebut tantangan :
a. Produktivitas d. Sosial
b. Kualitas e. Abad 2000
c. Pasar Global
24. Konsumen merasa tidak senang membeli produk yang cepat rusak disebut tantangan :
a. Produktivitas d. Sosial
b. Kualitas e. Abad 2000
c. Pasar Global
25. International Standardization Organization (ISO) berkedudukan di :
a. Jakarta d. Paris
b. New York e. Jenewa
Berkomentarlah dengan bahasa sopan,
EmoticonEmoticon